大家新年好!

         

随着大通关建设工程的顺利推进，航港物流已紧锣密鼓地进入运营筹备期。在这期的双月刊里，我希望和大家分享一下航港物流在北京大通关建设项目中恪守的核心理念以及我们建设工程的里程碑。

航港待人接物的核心理念

如我在以前期刊上的文章所说，北京大通关的成功有赖于所有相关单位的合作，其中包括我们的项目审批单位、监管单位、领导单位和合作单位等等。航港物流作为大通关项目的执行单位会本着以下宗旨，充分和所有关联单位配合：

1、诚信、言出必行：大通关的建设工程目前正在热火朝天进行中，和驻场监管、运营单位各方面的合作也在商谈过程中。因大通关在机场口岸是一个创新的模式，很多事情大家都在摸索探讨中，可能无法马上达成书面共识。而且航港物流也是一个新成立的公司，大家相互的了解、以至信任需要一段时间和一个过程。但在这里，作为航港物流日常工作的负责人，我向大家郑重承诺，航港物流一定是您值得信赖的合作伙伴，只要是我们答应下来的，无论碰到什么困难，我们都一定克服，做到言出必行。

2、从大局出发,从长远考虑：航港物流作为北京机场口岸货运设施的建设和运营单位，我们一定从大局出发，为大局着想。我们的首要任务是通过提高口岸运营效率来实现北京机场口岸物流量的增长。只有北京机场口岸的货物流量实现跨越性的增长，所有围绕着航空物流产业经营的企业才能有长足的发展。航港物流从成立之始就恪守这个核心理念。无论是园区安排、库房设计，还是产品定价、流程设计等等，我们都会依据这基本原则。航港物流首要考虑是短期内完成促进北京航空货流量的急速增长，从而长远上与香港、上海、仁川鼎足而立。

3、产业链的共荣：航港物流充分认识到北京航空物流业的发展是一个关系到整个产业链的系统工程，需要我们每一个成员单位的共同努力。航港物流愿意作为服务单位组织行业各参与者共同协商讨论，谋求北京航空口岸的发展。根据此理念，我司已先后组织了两届“中国航空物流年会”，并组织了多次行业座谈会，邀请各口岸监管单位与口岸主要物流经营企业共同探讨如何充分发挥大通关的优势、改善操作模式。以后我们会本着为大家服务的心态，组织更多此类的活动，促进行业交流，谋求共同发展。

4、大通关建设的里程碑

春节虽然刚过，我的心情却比较沉重。今年是航港大通关的任务完成年，从航港2004年底成立到去年三月份国家发改委项目批复，历时十四个月；再到去年八月份正式动工，历时二十个月；从动工至完工,我们只有十六个月。工程内容包括七个村落的拆迁，四十五万平米建筑物的建设和四千亩地的各项市政建设。任务是艰巨的，责任是重大的。春节期间，我司工程部和三百多名民工并肩努力，为保证工程进度做出了杰出贡献。依据以下关键节点，我们有信心及时完成这项任务。